2010年《公司战略与风险管理》的教材在2009年的基础上并没有太大的变动，仅仅是对2009年教材中重要的理论知识进行了完善，增加了小例子，如：在讲到战略是一种计划时，便增加了：“因为政府已经提出将在某市的经济崛起地区兴建房屋，一家超市购买了这地区附近的一块土地用于开发新店，为其带来商机。此战略是一种计划”这样的例题，对于这样的例子，在新教材中屡见不鲜。 

    涉及到具体内容的变化，教材并不多，主要有第二章的国际化行为，进行了重新表述；第十章的“利率风险概述”的内容进行了全面的更改。

    这样更有利于考生的理解。总体来说，如果考生有2009年复习的基础，那么对于2010年的教材的理解将会有一个坚实的基础。

    与2009年教材对比，具体变化如下：

    第一章：明茨伯格的5P战略部分增加了五个例子；

    确定企业的使命和目标部分增加一个例子；

    第二章：一般宏观环境分析中，每个因素各增加一个例子； 

    行业生命周期增加一个例子；

    波特的五力模型增加了五个例子；

    市场分析部分增加了一个例子；

   国际化行为部分进行了重新表述；

   国际化经营的动因部分增加了一个例子；

    国际贸易生命周期部分增加两个例子；

    第三章：评价核心竞争力部分增加一个例子；

    价值链分析增加了四个例子；

    内部资源分析和外部环境分析部分增加了两个例子；

    第四章：总体战略的选择部分增加了六个例子；

    在总体战略的选择部分中“2.密集型战略”改为“密集型成长战略”

    业务单位战略的选择部分增加了三个例子；

    并购战略部分增加了四个例子；

    联合开发和战略联盟部分增加了一个例子；

    战略适宜性的分析部分增加了部分内容；

    战略分析部分增加三个例子；

    战略的可行性分析部分增加了两个例子；

    第七章：财务战略的确立部分增加一个例子 

    第八章：控制环境部分增加五个例子；

   风险评估部分增加一个例子；

    控制活动部分增加一个例子；

    信息与沟通部分增加三个例子；

    向股东报告内部控制部分增加一个例子；

    公司治理结构和原则部分增加一个例子。

    第九章：企业可能面对的风险种类部分增加一个例子；

    风险识别部分增加一个例子；

    对主要风险的评估部分增加两个例子；

    确定风险评级和应对策略部分增加一个例子；

    风险检查部分增加一个例子；

    第十章：政治风险概述部分增加四个例子；

    政治风险概述部分中“1.企业已作出适当的规划并履行了尽职调查”进行了重新表述。

    汇率风险概述部分增加了七个例子；

    汇率风险的管理方法部分增加了两个例题；

    利率风险概述的内容进行了全面的更改

    识别利率风险部分删除

   “四、利率风险的计量与资料收集”更改为

   “三、利率风险的计量与资料收集”

    利率风险的管理方法部分补充了一些内容并增加了三个例题；

    第八节进行了内容的充实；

    第十一章：企业倒闭的概述部分增加了两个例题；

    从数据观察企业倒闭的迹象部分增加一个例题；

   第十二章：信息的层次部分增加了两个例子 

    信息战略的类型增加了两个例子；

    信息系统的评价增加了三个例子。