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软考系统集成项目管理师采购管理单选题及答案3


1、你知道变更控制系统很重要,因为它们描述了如何提交变更请求并且记录了如何管理变更、跟踪变更的状态和确定变更的管理影响。在控制过程组下列哪个过程没有运用变更控制系统作为工具和技术:
  A、综合变更控制
  B、质量控制
  C、范围变更控制
  D、进度控制
  参考答案:B
  2、开发过程的调整和优化发生在质量管理的哪个阶段:
  A、质量计划
  B、质量保证
  C、质量控制
  D、质量保证和质量控制
  参考答案:D
  3、降低质量控制成本的方法之一是:
  A、确保全面质量控制计划符合ISO标准
  B、运用统计采样
  C、实施全过程检查
  D、运用趋势分析
  参考答案:C
  4、下列哪一个效用函数反映对风险的厌恶?
  A、一致性
  B、递增比率
  C、递减比率
  D、指数
  参考答案:C
  5、项目容易受到风险的影响,这是因为:
  A、莫菲(Muphy)规则阐述到:“如果一件事情可能会出问题,它就会出问题”
  B、每一个项目在某些方面都是特殊的
  C、在项目队伍层面上,项目管理工作通常是无法获得的
  D、总是没有充足的资源来完成工作
  参考答案:B
  6、以下作为风险识别的输入的历史信息中,哪一项是最不可靠的?
  A、项目文件
  B、商业数据库
  C、项目队伍的知识
  D、教训数据库
  参考答案:C
  7、项目进度变更控制系统包括:
  A、项目进度执行报告的要求
  B、项目进度执行估算的要求
  C、项目进度变更程序评估的方法
  D、项目进度变更授权批准的等级
  参考答案:D
  8、识别和管理项目风险的责任应由谁承担?
  A、项目发起者
  B、项目经理
  C、项目队伍
  D、项目经理和项目发起者
  参考答案:A

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更新时间2022-09-16 10:07:20【至顶部↑】
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